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Visão Geral da nossa Consultoria

A Support Consulting oferece consultoria especializada fundamentada em quatro pilares estratégicos: Tecnologias de Informação (ICT), Capital Humano, Procurement & Supply Chain e Gestão de Projectos (PMO). A nossa abordagem foca-se na modernização do sector corporativo angolano, integrando inovação tecnológica e eficiência operacional para transformar desafios em crescimento sustentável e excelência técnica.

Consultoria (Core)
  • Auditorias e Diagnósticos de Infraestrutura
  • Estratégia e Planeamento Tecnológico
  • Governança de TI
  • Cibersegurança e Proteção de Dados

Consultoria de Tecnologias de Informação (ICT Consulting)

Serviços Especializados
  • Migração para a Nuvem (Cloud Computing)
  • Virtualização de Servidores
  • Gestão de Redes e Conectividade
  • Segurança de Identidade (MFA/SSO)
Soluções Ad Hoc
  • Recuperação de Desastres (DRP)
  • Suporte Técnico de Nível 3
  • Integração de Sistemas Legados
  • Automação de Processos de TI

Consultoria de Capital Humano

Consultoria (Core)
Serviços Especializados
Soluções Ad Hoc
  • Auditoria de Recursos Humanos
  • Estrutura Organizacional & Organigramas
  • Políticas e Procedimentos Laborais
  • Gestão Estratégica de Desempenho
  • Recrutamento e Selecção Técnica
  • Desenvolvimento de Talento e Sucessão
  • Academias Corporativas e Workshops
  • Estudos de Clima Organizacional
  • Outsourcing de Folha de Pagamento
  • Mediação Laboral e Arbitragem
  • Apoio Jurídico na Rescisão (Outplacement)
  • Inquéritos de Satisfação Customizados

Consultoria de Procurement & Supply Chain

Consultoria (Core)
Serviços Especializados
Soluções Ad Hoc
  • Estratégia de Compras e Aprovisionamento
  • Gestão de Relacionamento com Fornecedores (SRM)
  • Auditoria e Compliance de Processos
  • Estruturação e Governança de Procurement
  • Strategic Sourcing e Spend Analysis
  • Optimização de Cadeia de Abastecimento
  • Negociação e Gestão de Contratos Complexos
  • Estratégias de Logística e Armazenagem
  • Transformação Digital em E-Procurement
  • Projectos de Eficiência e Redução de Custos
  • Formação Avançada em Compras Estratégicas
  • Consultoria em Compras de Projectos (EPC)

Consultoria de Gestão de Projectos (PMO)

Consultoria (Core)
Serviços Especializados
Soluções Ad Hoc
  • Diagnóstico de Maturidade Organizacional em Gestão de Projectos (PM3)
  • Definição e Implementação de Metodologias Customizadas (Waterfall, Agile, Hybrid)
  • Estruturação e Desenho de Processos de Governação de Projectos
  • Montagem de Gabinetes de Gestão de Projectos (PMO Support, Control & Directive)
  • Gestão Estratégica de Portfólio e Alinhamento com Investimentos
  • Recuperação de Projectos em Situação Crítica ou de Alto Risco
  • Planeamento de Capacidade e Gestão Partilhada de Recursos Humano
  • Mentoria Técnica e Coaching Executivo para Gestores de Projecto
  • Auditoria Independente de Projectos e Gestão de Riscos Operacionais
  • Implementação de Software PPM e Ferramentas de Colaboração Digital
  • Outsourcing de Gestores de Projecto Séniores para Missões Temporárias
  • Transformação Digital e Automatização de Dashboards de Reporte PMO
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